安徽廣宇電子材料有限公司社會(huì )責任報告
- 分類(lèi):新聞資訊
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2022-09-30 10:02
- 訪(fǎng)問(wèn)量:
【概要描述】
安徽廣宇電子材料有限公司社會(huì )責任報告
【概要描述】
- 分類(lèi):新聞資訊
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2022-09-30 10:02
- 訪(fǎng)問(wèn)量:
安徽廣宇電子材料有限公司
社會(huì )責任報告
一、 公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。自 2016 年 10 月公司組建以來(lái),公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規、規章的要求,建立現代企業(yè)制度,完善法人治理結構,規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎,以股東大會(huì )議事規則、董事會(huì )議事規則、監事會(huì )議事規則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構的系統科學(xué)的規章體系。形成了以股東大會(huì )董事會(huì )、監事會(huì )及管理層為主體結構的決策、執行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監督等權力制衡機制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運行,實(shí)現了公司的可持續健康發(fā)展。
二、公司發(fā)展
2017 年,公司圍繞改革、創(chuàng )新主題,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),新?tīng)I銷(xiāo)策略,積極應對市場(chǎng)變化,開(kāi)展自主創(chuàng )新,注重財務(wù)預算和成本考核,強化公司防御和控制風(fēng)險能力,促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)繼續保持持續快速增長(cháng)。2021 年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 34746.16萬(wàn)元,公司利潤總額 442.29 萬(wàn)元。
三、產(chǎn)品管理
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存,以質(zhì)量樹(shù)品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(cháng)效機制和全面質(zhì)量管理體系,從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷(xiāo)售環(huán)節控制等各個(gè)環(huán)節加強質(zhì)量控制與保證,為客戶(hù)提供放心產(chǎn)品。
四、人才培養
公司制定了一系列的優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來(lái)的高興、干的滿(mǎn)意。通過(guò)這一措施,這幾年我們從全國各地引進(jìn)了多名有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員 20 多名,為企業(yè)的科技創(chuàng )新及發(fā)展提供了人才保證。公司組織實(shí)施各類(lèi)在崗培訓 40 余人次。并鼓勵職工走自學(xué)成才之路,目前已有多名職工取得大、中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū),并且大膽使用人才。近年來(lái),已有 10 余名人員走上中層管理崗位,10 余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開(kāi)展,為公司的發(fā)展增添了活力。員工是企業(yè)最大的財富,員工在目前社會(huì )條件下過(guò)得很艱辛,公司從關(guān)心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問(wèn)題,給員工創(chuàng )造一個(gè)家的溫暖,前后投入 120 多萬(wàn)元,新建 1 幢高層公寓樓給員工居住。每年春節,公司領(lǐng)導層都會(huì )對全體員工進(jìn)行慰問(wèn)。
五、 環(huán)境保護
公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續發(fā)展戰略的重要內容,注重履行企業(yè)環(huán)境保護的職責,積極踐行環(huán)境友好及資源節約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系,深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。首先,公司在各部門(mén)中加強宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次,將環(huán)境管理指標落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節,建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標責任制,形成管理網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)通報各部門(mén)產(chǎn)排污情況,做到責任到位,獎懲分明,真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。利用現代信息技術(shù)手段,實(shí)行無(wú)紙化辦公,不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用,而且也減少了用電話(huà)、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會(huì )通信線(xiàn)路和郵政資源的占用,積極推進(jìn)節約型社會(huì )建設。鼓勵員工技術(shù)革新,淘汰落后生產(chǎn)工藝,建設環(huán)境友好型企業(yè)。
掃二維碼用手機看
Copyright @ 安徽廣宇電子材料有限公司 皖I(lǐng)CP備17026933號-1